Maanta, isbeddelka dhijitaalka ah waa mid ka mid ah qodobbada ugu muhiimsan ee kobaca dhaqaalaha. Meheradaha la qabsan kara qaababka shaqada ee firfircoon oo la qabsan kara isbeddelka waxay haystaan meelo badan oo ay ku koraan si ka badan sidii hore
Shirkadaha Ruushku waxay leeyihiin fursad gaar ah oo ay ku gartaan kartidooda inta lagu jiro kacaanka dhijitaalka ah oo ay qaataan booskooda saxda ah ee ka mid ah ciyaartoyda muhiimka ah ee suuqa caalamiga ah. In kasta oo ay jiraan arrimo caqabad ku ah ujeeddada, shirkaduhu way isbeddelayaan, gobolkuna waxa uu horumarinayaa habab taageero oo cusub.
Khabiirka Trend
Mikhail Nasibulin Laga soo bilaabo May 2019, waxa uu ahaa madaxa Waaxda Isku-dubaridka iyo Hirgelinta Mashaariicda Dhaqaalaha Dijitaalka ah ee Wasaaradda Isgaarsiinta iyo Warbaahinta Dalkeenna. Wuxuu mas'uul ka yahay arrimaha la xiriira isuduwidda barnaamijka qaranka "Dhaqaalaha Dijital ah ee Xiriirka Ruushka", iyo sidoo kale hirgelinta mashruuca federaalka "Technology Digital". Dhinaca wasaaradda waxa uu u xilsaaran yahay hirgelinta istiraatijiyadda qaranka ee horumarinta garaadka macmalka ah ee muddada ilaa 2030-ka.
Nasibulin waxay leedahay waayo-aragnimo ballaaran oo ku saabsan horumarinta tignoolajiyada cusub iyo bilowga. 2015 ilaa 2017 waxa uu soo qabtay jagada ku xigeenka agaasimaha barnaamijka waxbarashada ee AFK Sistema. Booskan, wuxuu horseeday horumarinta iyo hirgelinta istaraatiijiyad lagu abuurayo barkad karti u leh cilmiga sayniska iyo tiknoolajiyada sare ee shirkadaha dadweynaha iyo kuwa gaarka loo leeyahay. Sameeyay hab loogu talagalay habka mashruuca ee waxbarashada injineerada wada jir ah ula hay'adaha horumarinta (ANO Agency for Strategic Initiatives, National Technology Initiative, RVC JSC, Internet Initiatives Development Fund, Wasaaradda Warshadaha iyo Ganacsiga, iwm), taasoo keentay jaamacadaha farsamada iyo ganacsiga. (AFK Sistema, Intel, R-Pharm, iwm.) oo ah takhasusyo kala duwan. Sannadkii 2018, wuxuu noqday madaxa barnaamijyada dib-u-celinta ee Skolkovo Foundation, halkaas oo uu uga soo shaqeeyay Wasaaradda Isgaarsiinta iyo Isgaarsiinta.
Waa maxay isbeddelka dhijitaalka ah?
Guud, isbeddelka dhijitaalka ah waa dib-u-qaabayn la taaban karo oo lagu sameeyo qaabka ganacsi ee ururka iyadoo la adeegsanayo tignoolajiyada cusub ee dhijitaalka ah. Waxay u horseedaa dib-u-eegis aasaasi ah oo ku saabsan qaab-dhismeedka hadda jira iyo isbeddellada dhammaan hababka, waxay kuu ogolaaneysaa inaad abuurto qaabab cusub oo la shaqeynta la-hawlgalayaasha, sida is-bahaysiga, iyo sidoo kale la qabsiga badeecadaha iyo adeegyada baahida macmiil gaar ah. Natiijadu waa inay noqotaa guusha shirkadaha ee natiijooyinka muhiimka ah ee hufnaanta dhaqaalaha, hagaajinta kharashka ganacsiga iyo hagaajinta tayada adeegga la bixiyo ama badeecada la soo saarayo.
Oo waxaa jira kiisas guul leh oo sidan oo kale ah isbeddelka dhijitaalka ah ee shirkadaha adduunka. Sidaa darteed, shirkadda warshadaha ee Safran SA, oo qayb ka ah hindisaha lagu abuurayo "warshad mustaqbalka", ayaa bilaabay nidaam deegaan oo cusub oo ay ku jiraan isbeddellada farsamada iyo shaqaalaha. Dhanka kale, waxay gacan ka geysatey horumarinta khadadka wax-soo-saarka dhijitaalka ah, dhinaca kale, waxay si tayo leh u beddeshay doorka shaqaalaha dukaamada, kuwaas oo, iyaga oo kaashanaya tignoolajiyada horumarsan, ay noqdeen hawl-wadeenno qaybo wax-soo-saar ah oo iskood isu bedbeddela.
Ama, tusaale ahaan, tixgeli soo saaraha mashiinada beeraha John Deer. Si kor loogu qaado dayactirka iyo kordhinta wax-soo-saarka, shirkaddu waxay si tartiib tartiib ah ugu dhaqaaqday qaabka cagaf-cagafeedka caqli-gal ah ee dhijitaalka ah oo leh barnaamij adeeg furan oo adeeg ah (oo leh isdhexgalka internetka ee walxaha, GPS, telematics, falanqaynta xogta weyn).
Maxay yihiin dhiirigelinta horumarinta tignoolajiyada dhijitaalka ah?
Wadamada horumaray, shirkadaha wax soo saarku waxay leeyihiin heer sare oo ah hirgelinta tignoolajiyada casriga ah ee dhijitaalka ah, tani waxay wali ka horeeyaan shirkadaha gudaha. Mid ka mid ah sababaha - la'aanta aragti istiraatijiyadeed oo cad oo ku saabsan isbeddelka dhijitaalka ah iyo hababka maareynta isbeddelka ee tiro ka mid ah shirkadaha Ruushka. Waxaan sidoo kale ogaan karnaa heerka hooseeya ee otomatiga ee hababka wax soo saarka iyo hawlaha maamulka (maaliyadda iyo xisaabaadka, soo iibsiga, shaqaalaha). Tusaale ahaan, 40% shirkadaha, hababka ma aha kuwo si toos ah.
Si kastaba ha ahaatee, tani sidoo kale waa dhiirigelin koror weyn oo tilmaamayaasha. Marka loo eego sahan khabiir, shirkadaha wax soo saarka ayaa muujinaya xiisaha sare ee mawduuca isbeddelka dhijitaalka ah.
Sidaa darteed, 96% shirkadaha 3-5 sano ee soo socota waxay qorsheynayaan inay beddelaan qaabka ganacsiga ee hadda jira natiijada hordhaca ah ee tignoolajiyada dhijitaalka ah, seddex meelood meel shirkaduhu waxay horey u bilaabeen isbedelo urureed, ku dhawaad 20% waxay horeyba u fulinayeen mashaariic tijaabo ah.
Tusaale ahaan, KamaAZ ayaa mar hore bilaabay barnaamijka isbeddelka dhijitaalka ah kaas oo bixiya silsiladda habka dhijitaalka ah iyo joogtada ah ee laga bilaabo marxaladda horumarinta ilaa marxaladda adeegga iibka kadib qandaraasyada wareegga nolosha. Tani waxay suurtogal ka dhigaysaa in la soo saaro noocyo cusub oo baabuurta qaaliga ah, kuwaas oo aan ka hooseeyaan marka la eego sifooyinka alaabooyinka tartamayaasha shisheeye.
Sibur waxay fulisaa fikradda "warshada dhijitaalka ah", taas oo bixisa dhijitaaleynta hababka wax soo saarka iyo saadka. Shirkaddu waxay hirgelinaysaa falanqayn heer sare ah oo loogu talagalay dayactirka saadaasha ee qalabka, mataanaha dhijitaalka ah ee saadka tareenka si kor loogu qaado habka gaadiidka, iyo sidoo kale nidaamyada aragtida mashiinka iyo baabuurta hawada aan duuliyaha lahayn ee kormeerka wax soo saarka iyo samaynta kormeerka farsamada. Ugu dambeyntii, tani waxay u oggolaan doontaa shirkadda inay yareyso kharashyada oo ay yareyso khatarta badbaadada warshadaha.
"Boostada dalkeena" iyada oo qayb ka ah ka gudbida hawl-wadeenka boostada dhaqameed ee loo gudbayo shirkad sahayda boostada oo leh karti IT, ayaa durba bilowday madal ay ku falanqeyso xogta weyn ee dhijitaalka ah ee maaraynta maraakiibta. Intaa waxaa dheer, shirkaddu waxay horumarinaysaa nidaamka deegaanka ee adeegyada suuqa e-ganacsiga: laga bilaabo otomaatignimada xarumaha kala-soocidda ilaa adeegyada maaliyadeed iyo gudbinta kuwaas oo nolosha u fududeeya macaamiisha.
Shirkadaha kale ee waaweyn ayaa sidoo kale leh mashaariic isbeddel dhijitaal ah oo guuleysta, tusaale ahaan, Tareennada Ruushka, Rosatom, Rosseti, Gazprom Neft.
U gudubka weyn ee shaqada fogfog ee ay ugu wacan tahay faafitaanka caabuqa coronavirus sidoo kale wuxuu dhiirigelin u noqon karaa digitalization firfircoon ee shirkadaha Ruushka. Suurtagalnimada taageerada aan kala go'a lahayn iyo tayada sare ee hababka ganacsiga muhiimka ah ee jawiga dhijitaalka ah ayaa isu roga faa'iido tartan.
Sidee looga gudbi karaa caqabadaha dhijitaalka ah?
Hogaamiyayaasha shirkadaha Ruushku waxay tixgeliyaan la'aanta farsamada farsamada, la'aanta aqoonta ku saabsan teknoolajiyada iyo alaab-qeybiyeyaasha, iyo sidoo kale la'aanta ilaha dhaqaale si ay u noqdaan kuwa ugu muhiimsan ee is-beddelka dhijitaalka ah.
Iyadoo ay taasi jirto, shirkadaha qaar ayaa durbadiiba si guul leh u jebiya caqabadaha jira: tijaabinta tignoolajiyada cusub ee dhijitaalka ah si loo hagaajiyo waxtarka moodooyinka ganacsiga ee hadda jira, ururinta xaddi badan oo xog ah oo loo baahan yahay in la geeyo adeegyada dhijitaalka ah, bilaabaya isbeddelo urureed, oo ay ku jiraan abuurista qaybo gaar ah oo shirkadaha dhexdooda ah. si loo kordhiyo heerka aqoonta teknoolajiyada shirkadaha, iyo sidoo kale, oo ay la socdaan machadyada sayniska iyo waxbarashada gaarka ah, la bilaabo barnaamijyo ku dhaqanka ku jihaysan tababarka shaqaalaha.
Halkan waxaa muhiim ah in la tixgeliyo qorsheynta tayada baahida ganacsiga iyo qiimeynta saameynta xalalka la fuliyay ee habka isbeddelka dhijitaalka ah ee shirkadda, iyo sidoo kale in la hubiyo xawaaraha sare ee fulinta mashruuca, taas oo ah go'aaminta arrin ku jirta suuqa tartanka.
Jid ahaan, dhaqanka shisheeye, diiradda saaraya beddelka qaabka ganacsiga, abuurista xarun karti oo hoos timaada hoggaanka CDTO (madaxa isbeddelka dhijitaalka ah) iyo kicinta isbeddellada qalafsan ee qaybaha ganacsiga ee muhiimka ah ayaa noqday qodobbada muhiimka ah ee guusha isbeddelka dhijitaalka ah.
Laga soo bilaabo gobolka, shirkadaha wax soo saarka waxay filayaan, ugu horreyntii, taageerada hirgelinta xalalka teknoolajiyada, iyo sidoo kale samaynta barnaamijyo waxbarasho oo khaas ah iyo horumarinta nidaamka deegaanka cusub iyo hal-abuurka teknoolajiyada. Sidaa darteed, hawsha qaranku waa in la abuuro saldhig loogu talagalay bixinta taageerada horumarinta tignoolajiyada dhijitaalka ah iyo fulintooda dhammaystiran ee qaybta dhabta ah ee dhaqaalaha. Barnaamijka qaran ee dhaqaalaha dhijitaalka ah waxa ku jira tiro tallaabooyin taageero ah oo gobolka ah oo loogu talagalay mashaariicda loogu talagalay samaynta iyo hirgelinta tignoolajiyada dhijitaalka ah ee dhammaadka-ilaa-dhamaadka ah.
Intaa waxaa dheer, Wasaaradda Isgaarsiinta iyo Isgaarsiinta Dadweynaha waxay diyaarisay Talooyinka Hababka ee Horumarinta Istaraatijiyadaha Isbeddelka Dijital ah ee Shirkadaha Gobolka iyo Shirkadaha leh Ka-qaybgalka Gobolka. Waxay ka kooban yihiin dhowr talooyin iyo tilmaamo aasaasi ah si ay gacan uga geystaan dhaqangelinta hababka iyo hababka ugu waxtarka badan.
Waxaan hubaa in tallaabooyinka ay hirgeliyeen gobolku ay gacan ka geysan doonaan kordhinta xiisaha iyo ka-qaybgalka ganacsiga iyo bulshada ee hababka isbeddelka dhijitaalka ah waxayna noo ogolaan doonaan inaan si dhakhso ah ula qabsanno shuruudaha casriga ah ee suuqyada Ruushka iyo kuwa caalamiga ah.
Isdiiwaangeli oo nagu raac Yandex.Zen - tignoolajiyada, hal-abuurka, dhaqaalaha, waxbarashada iyo wadaagga hal kanaal.