Cilmi-nafsiga

Haddii aan bilowno masuuliyad qaadis, waxaan bedeli karnaa nolosheena. Kaaliyaha ugu weyn ee arrintan waa fekerka firfircoon. Si aan nafteena u horumarinno waxay la macno tahay in aan barano in aan doorano sida saxda ah ee aan uga falcelineyno waxa dhacaya, waxa aan dhihi doono iyo waxa aan sameyn doono, oo aan ku dhicin dareenka ugu horreeya. Sidee loo sameeyaa?

Waxaan si joogto ah nafteena u aragnaa xaalado ay dadku u wareejiyaan mas'uuliyadda annaga, xitaa ma ogaanno sida aan nafteena u sameyno sidaas oo kale. Laakiin tani maaha habka lagu guuleysto. John Miller, oo ah tababare ganacsi iyo qoraa hab-raac lagu horumarinayo mas'uuliyadda shakhsi ahaaneed, wuxuu adeegsadaa tusaalayaal noloshiisa si uu kuugu sheego sida saxda ah ee loo qaado mas'uuliyadda iyo sababta aad ugu baahan tahay.

Masuuliyadda shaqsiyeed

Waxaan istaajiyay kaalin shidaal oo kafeega laga cabbo, laakiin dheriga qaxwaha ayaa madhnaa. Waxaan u jeestay iibiyaha, laakiin wuxuu farta ku fiiqay saaxiibkii oo ku jawaabay: "Waaxdeeda ayaa ka mas'uul ah kafeega."

Waxaa laga yaabaa inaad xasuusato darsin sheeko oo la mid ah noloshaada:

  • "Maamulka bakhaarku mas'uul kama aha waxyaabaha ku haray sanduuqyada";
  • "Ma heli karo shaqo caadi ah sababtoo ah ma lihi xiriir";
  • "Dadka kartida leh lama siiyo fursad ay ku jabaan";
  • "Maareeyayaashu waxay helaan malaayiin gunno sannadle ah, laakiin lama siin hal gunno 5 sano oo shaqo ah."

Kuwani waa dhammaan wajiyada masuuliyadda shakhsi ahaaneed ee aan la horumarin. Inta badan waxaad la kulmi doontaa tusaale ka soo horjeeda: waxay bixiyeen adeeg wanaagsan, waxay ka caawiyeen xaalad adag, si dhakhso ah u xalliyaan dhibaatada. waan hayaa

Maqaayad ayaan ku orday si aan wax uga cuno. Waqti yar ayaa jiray, waxaana jiray dad badan oo soo booqday. Kabalyeeri ayaa soo degdegay isagoo buur suxuun wasakh ah saaran oo saxaarad saaran, wuxuuna waydiiyay in la ii soo dhiibay iyo in kale. Waxaan ku jawaabay taas weli, laakiin waxaan jeclaan lahaa in aan dalbado salad, duubo iyo Diet Coke. Waxaa ii soo baxday in aysan jirin koolo, waxaana qasab igu noqotay in aan biyo liin weydiisto. Wax yar ka dib waxaan helay dalabkaygii, iyo cunto Coke hal daqiiqo ka dib. Yacquub (oo ahaa magaca adeegaha) wuxuu u diray maamulihiisii ​​dukaanka iyada. Aniga qudhaydu maan samayn.

Shaqaalaha caadiga ah mar walba ma helo fursad uu ku muujiyo adeeg cajiib ah, laakiin fikirka firfircooni waa u diyaar qof kasta. Waxaa kugu filan inaad joojiso cabsida inaad qaadato mas'uuliyadda oo aad naftaada u hurto shaqadaada si jacayl leh. Fikirka firfircooni waa la abaalmariyey. Dhowr bilood ka dib, waxaan ku laabtay maqaayadda oo waxaan ogaaday in Yacquub la dalacsiiyay.

Su'aalaha xaaraanta ah

Ku beddel su'aalaha cabashada su'aalo ficil ah. Markaa waxaad kobcin kartaa masuuliyadda shakhsi ahaaneed oo aad ka takhalusi kartaa cilmi nafsiga dhibbanaha.

"Muxuu qofna ii jeclayn?", "Muxuu qofna u rabin inuu shaqeeyo?", "Maxay tani igu dhacday?" Su'aalahani waa kuwo aan faa'iido lahayn, sababtoo ah ma keenaan xal. Waxa kaliya oo ay muujinayaan in qofka waydiinaya uu yahay dhibane duruufo oo aanu awoodin in uu wax ka bedelo. Way fiicantahay in laga takhaluso ereyga «sababta» gebi ahaanba.

Waxa jira laba qaybood oo kale oo ah su'aalaha «qaldan»: «yaa» iyo «goorma». "Yaa ka mas'uul ah arrintan?", "Goorma ayaa la hagaajin doonaa waddooyinka aaggayga?" Xaaladda koowaad, waxaan u wareejinaa mas'uuliyadda waax kale, shaqaale, madax waxaanan galnaa wareeg xun oo eedeymo. Marka labaad - waxaan ula jeednaa in aan sugi karno oo kaliya.

Weriye ku jira wargeys ayaa fakis u diraya codsi adeegga saxaafadda wuxuuna sugayaa jawaabta. Maalinta labaad. Aad baan uga caajisay inaan waco, waxaana gabagabada maqaalku ka dhamaanayaa. Marka meel loo dhigo la waayo, wuu wacaa. Sheeko fiican bay la yeesheen, subaxiina jawaab bay u direen. Waxay qaadatay 3 daqiiqo, waxayna shaqada weriyuhu soo jiitamaysay 4 maalmood.

Su'aalo sax ah

Su'aalaha "sax ah" waxay ku bilaabmaan erayada "Maxay?" iyo "Sidee?": "Maxaan samayn karaa si aan isbeddel u sameeyo?", "Sidee loo sameeyaa macmiilka daacad ah?", "Sidee loo shaqeeyaa si hufan?", "Maxay tahay inaan barto si aan qiimo badan ugu keeno shirkadda? ”

Haddii su'aasha khaldani ay muujiso booska qofka aan awoodin inuu wax beddelo, markaa su'aalaha saxda ah ayaa soo dajiya ficil waxayna sameeyaan fikir firfircoon. "Hagaag, maxay tani igu dhacaysaa?" uma baahna jawaab. Tani waa cabasho ka badan su'aal. "Maxay tani u dhacday?" waxay caawisaa inay fahmaan sababaha.

Haddii aad si dhow u fiirsato su'aalaha «qaldan», waxaa soo baxday in ku dhawaad ​​​​dhammaantood ay yihiin hadallo. Gabagabo: su'aalaha aftahanimadu waa xumaan.

Masuuliyadda wadareed

Ma jirto mas'uuliyad wadareed, waa oxymoron. Haddii macmiilku la yimaado cabasho, qof keligiis ah ayaa u jawaabaya isaga. Xitaa jir ahaan, dhammaan shaqaaluhu ma awoodi doonaan inay saf u galaan booqde xanaaqsan oo ay si wadajir ah uga jawaabaan cabashada.

Aynu nidhaahno waxaad doonaysaa inaad amaah ka hesho bangi. Waxaan nimid xafiiska, saxiixday dhammaan dukumentiyada, sugitaanka natiijada. Laakiin waxbaa khaldamay, bangiguna ma soo gudbiyo go'aankiisa. Lacag ayaa loo baahan yahay sida ugu dhakhsaha badan, oo waxaad tagtaa xafiiska si aad wax u xalliso. Waxaa soo baxday in dukumentiyadaadu lumeen. Ma xiisaynaysid cidda eedda leh, waxaad rabtaa inaad si dhakhso ah u xalliso dhibaatada.

Shaqaale bangigu wuu dhegaysanayaa qancin la'aantaada, si daacad ah ayuu u waydiisanayaa cafis, inkasta oo aanu dambiile ahayn, wuxuu ka socdaa waax ilaa mid kale oo laba saacadood gudahooda wuxuu la yimaadaa go'aan wanaagsan oo diyaarsan. Masuuliyadda wadareedku waa mas’uuliyadda shaqsiyadeed ee qaabka ugu saafisan. Waa geesinimada in aad garaacdo kooxda oo dhan oo aad ka gudubto waqtiyada adag.

Kiiska kabalyeeriyada Yacquub waa tusaale weyn oo mas'uuliyadda wadareed ah. Hadafka shirkadu waa in si taxadar leh loola dhaqmo macmiil kasta. Waxaa soo raacay adeegaha iyo maamulaha labadaba. Ka fakar waxa maamulaha khadkaagu odhan lahaa haddii aad u dirto si uu Coke u helo macmiil? Haddii uusan diyaar u ahayn falkan oo kale, markaa maaha inuu baro maamulayaasha hoos yimaada hadafka shirkadda.

Aragtida waxyaabaha yaryar

Inta badan kuma qanacsana waxa hareeraheena ka dhacaya: Madaxdu laaluush bay qaataan, deyrka ha hagaajiyaan, deris baa baabuurka u dhigay si aan macquul ahayn in la maro. Waxaan si joogto ah rabnaa inaan beddelno dadka kale. Laakin mas’uuliyadda qofeed ayaa innaga ka bilaabata. Tani waa xaqiiqo maangal ah: marka aan nafteena isbedelno, adduunka iyo dadka inagu xeeran waxay sidoo kale bilaabaan inay isbedelaan si aan la fahmi karin.

Waxaa la ii sheegay sheeko ku saabsan islaan da’ ah. Koox dhalinyaro ah ayaa inta badan ku soo ururay albaabkeeda, waxay cabbeen biir, qashin iyo buuq. Islaantii hore uma hanjabin bilayska iyo aargoosiga, kama ay saarin. Waxa ay guriga ku haysay buugaag badan, maalintii waxa ay bilawday in ay u soo saarto albaabka laga soo galo oo ay saarto daaqada, halkaas oo ay inta badan isugu yimaadaan dhalinyaradu. Markii hore way ku qosleen. Si tartiib tartiib ah ayey ula qabsadeen oo waxay bilaabeen inay wax akhriyaan. Waxay la saaxiibeen islaantii hore waxayna bilaabeen inay buugaag weydiiyaan.

Isbeddelku ma noqon doonaan kuwo degdeg ah, laakiin iyaga waxay u qalantaa in loo dulqaado.


D. Miller "Fikirka Firfircoon" (MIF, 2015).

Leave a Reply